Von der Musikschule zur Musik- und Kunstschule
Eine historisch gewachsene öffentliche Musikschule wird zu einer breiteren kulturellen Bildungseinrichtung weiterentwickelt — während Unterricht, Verwaltung, Stadt, Partnerinstitutionen und Öffentlichkeit verlässlich verbunden bleiben.
- Ausgangspunkt
- Breiter öffentlicher Auftrag, hohe Nachfrage und komplexe Abstimmung im Kontext kommunaler Verwaltung und Kulturpolitik.
- Rolle
- Direktor mit Verantwortung für rund 2.300 Schüler:innen, 80 Mitarbeiter:innen, Kooperationen, Kommunikation und institutionelle Entwicklung.
- Umsetzung
- Neue Sparten, Gruppenformate, spartenübergreifende Projekte, tragfähige Kooperationen, klarere Abläufe und nutzbare digitale Infrastruktur.
- Wirkung
- Breitere Teilhabe, neue künstlerische Zugänge, klarere Kommunikation und Wachstum über den Einzelunterricht hinaus.